參加STP後，我學會『危機應變力』。

這是一個變動快速的時代。

學習如何危機處理，在問題發生時快速做出最恰當的決策是很必要的能力。

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STP的核心幹部會面對到許多不同的狀況，能夠運作的時間相當的少，常常覺得自己無法完成，但每一次挑戰都是學習，與Promotion的夥伴們一起克服困難。溝通能力也是一大重點，部長需要做為與部門內部與其他部門之間的溝通橋樑，如何清楚表達立場及想法，學習彼此體諒與合作是在擔任STP幹部過程中很值得學習的一環。

--私立東吳大學 企業管理學系 羅翊方 Jubee