葡萄王生技

公司名稱：葡萄王生技股份有限公司
企業導師：董事長兼總經理–Andrew曾盛麟 先生

Q：為什麼希望青年學子來參加STP?

A：現在的學生都很優秀，也都很有想法，但他們最缺乏的就是對業界的認知。透過STP，學生有機會一窺真實的職場樣貌，藉由與業界專業人士互動，學習基本商業知識與做人做事技巧，最重要的是找到人生目標與方向。

Q：在計劃過程中，會如何與STPers互動?
A：首先，我會與我們組員們有一次informal meeting，以輕鬆的方式了解每位組員的興趣及專長。假設同學對行銷有興趣，我會安排我的行銷長與你們深入會談，其他如財務、人資、專案管理等亦是如此。
透過實際走訪公司，同學能直接了解各部門營運方式，釐清他們想要的是什麼，適不適合自己。而我與前幾屆學長姊也仍保持聯繫，他們有任何困難，我都願意提供最好的協助與建議。

考上研究所後，要做些甚麼不一樣的

以前在念大學的時候，活動很少幾乎都是在打工賺錢，或是跟班上的人打混。出了社會之後才發現一切從零開始，向上管理、做事態度、思考邏輯、工作效率、與人溝通這些都是要從頭學起。

能夠以學生身份，對百大企業董事長們簡報，只有在STP的舞台做得到

「能夠以學生身份，對百大企業董事長們簡報，只有在STP的舞台做得到。」

去年八月在經過了三階段篩選與面試，我從STP3一百多位學員之一開始做起。

口條、數據、邏輯、呈現，與學校簡報截然不同的寶貴實戰經驗

身為STP唯一一個資工背景的學員，這邊讓我看到了一個不同的世界。

印象最深刻的是11月時，針對旅館產業做了一份完整的產業分析報告，並幸運獲選上當月的公開發表會。以往很少有機會，站在台上、身著全套西裝，把過去一整個月的心血結晶，報告給台下數十位高階經理人聽，並深刻體會到「台上一分鐘，台下十年功」。

將來的你，一定會感激現在拼命的自己

一個沒有把白酒都嘗遍的人，他是不大懂得清水之味的，一個一輩子都安分守己的人，不敢拚的人，他從來也不曾擁有一個精彩豐富的人生

大陸超級演說家劉媛媛的演講中提及"從小到大我們都在聽著別人的聲音給自己的人生劃格子，好像只有在這個格子裡面才是安全的，才被別人認為是幸福的，一旦你想跳出這個格子，就會有人說你“作”。

邁入職場前先加入STP試試看自己的能耐

【在畢業前，STP讓我再次充電】

常有人問我加入這個計畫在幹什麼？又從中學到了哪些技能？
老實說，專業能力有沒有進步我不能確定，但收穫是一定有的。最大的收穫莫過於Allen口中那些企業為基本的做人做事道理、方法，以及一路走來相互扶持的戰友們。

遇到事情不要Google，因為你在Google的同時，其實你並沒有在思考

記得第一次的Allen Class中，Allen就告誡我們：「遇到事情不要Google，因為你在Google的同時，其實你並沒有在思考，而思考力則是我們這一代年輕人最欠缺的能力。」這段話至今仍令我記憶猶新！

決定你能力發揮與否的是你的眼界與視野

跨領域的第一步

半年前，在猶豫與掙扎後踏出跨領域的一步，想讓自己在畢業之前，再給自己一些歷練與挑戰，在重重的競爭與篩選下，終於進入了STP種子人才培訓計劃與幹部，

STP給你的不是工具，是方法

進入STP後的第一堂Allen Class，Allen問我們，什麼是人才？

人才並不是我們認為自己很厲害很努力就是人才了，STP能教我們的是做人態度跟做事方法。面對問題，要能思考，找出問題的真正核心及背後的原因。

STP教我如何和數據對話_STP3

沒有任何商業背景的我，僅僅是為了學習更多，而在2014年加入STP。

第一次執行企業個案時，不得否認即便投入大量時間與精力，也時常一無所獲。

「壓力」是一門學問，我在STP裡看見自己，也學習如何管理自己_STP3

『壓力」是一門學問，我在STP裡看見自己，也學習如何管理自己。』

去年夏天，我坐在台下看著台上學員精彩的分享。之後，在面臨重重挑戰後，如願加入這個計畫。而在計畫中，最大的收穫莫過於學習壓力管理。

TTF人才講堂_STP3

『與成功企業家最直接的對話』

回想曾參與的每場人才講堂，每一位講者都是如此知名企業的領導人Google、SAP、寶來投信……。

團隊模組之公益提案_STP3

『唯有實際去嘗試，才能真正的體會』

有人說企業最主要的目的就是獲利，
更有人質疑企業做公益的動機與原因，許多反面聲音此起彼落。
如今自己能有機會與企業主腦力激盪，才發現公益二字，遠比你我想像的更深更遠。