參加STP後,我學習到領導者與管理者之間有很大的不同。

當初進入STP的原因除了有上一屆學員大力推薦外,主要是因為長年的學術歷程深深感受到學術界和產業界猶如兩條平行線般地沒有交集,所以希望能多認識一些商業上的運作方式,對原有背景作跨領域的結合。


在STP前三個月的個人模組期間,會經歷Allen class以及個案分析的課程與訓練。前三個月的Allen class內容包含了人才學、企業環境、轉折點分析,主要敘述學會如何去思考,看到一個東西該如何去做,是以做人或做事的面向去學習。
這些課程內容都對將來的個案分析與團隊模組有相當大的幫助。而在個案分析中,每一次的內外部討論課都戰戰兢兢地報告自己的個案,每一次都要接受不同領域的觀點與批評,有時候真的覺得很痛苦,尤其是對我這種非商管領域的學員來說真的是一大挑戰。但也是在接受過這些個案的洗禮後,我漸漸掌握到分析這類個案的技巧、邏輯,以及在投影片的編排與簡報表達能力也在一次次的磨練下漸漸

有了成長與進步。也從這些優秀的企業CEO中學習他們看待個案的角度以及事件的重點在哪,對我的思考與評斷事件的訓練幫助真的很大。

--台科大 專利所碩班 呂聖華 Johnny