參加STP後，我知道數字是客觀的，但可以為主觀的思緒所操控。

數字是客觀的，但可以為主觀的思緒所操控。

在STP，無時無刻都在想如何問對的問題。

往往在龐大的數據資料中，找到一個有利數據時，同時也證明了自己邏輯上的謬誤。

換句話說，分析就是不斷的挑戰自己論點的正當性。

在這裡，STP告訴我一件重要的事：一個簡報回答一個問題就好。

不是盡可能的貼上所有資料簡報就會完整，相對地，一個看似有利數據也並非全然正確。因此，一個不斷重複檢視、批判核心論點的過程，是完成一份完整的簡報的必經之路。

在這當中，冰冷的數據不會是簡報的亮點，如何詮釋決定簡報的熱度，影響聽者的感受。而論點總是主觀的，是否能深得人心，仍取決於最初的那件小事─問對問題了沒？