2016年1月16日 星期六

參加STP後,我體會到 不是說你想講的,而是說觀眾想聽的。

不是說你想講的,而是說聽眾想聽的。


學校教給我們許多「硬知識」,卻沒有教給我們未來在企業中所需要的「軟知識」。

STP種子人才培訓計劃中,你將會有許多機會接觸來自各個產業的高階主管,更有機會獲得他們的指點甚至是共同執行一項專案任務,這些寶貴的經驗都是在校園中無法獲得的。


 在STP的訓練過程中,可以獲得哪些能力使自己成為企業所需要的人才呢?
1.問對的問題:在前三個月的「個人模組」中,透過個案製作強化個人的思考邏輯與分析架構的能力。
2.主動積極STP提供一個類企業的環境,每個學員都會被分配到所屬部門,藉由部門任務的實作,爭取擔任核心幹部的機會。
3.團隊合作:在第二階段的「團隊模組」中,學員將透過小組的方式與企業導師共同執行專案任務,除了訓練實務應用的執行力,更能培養討論過程中建立換位思考的能力,共同呈現良好的團隊績效。

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