只靠學校教育不會讓你成為企業人才。
剛進入STP的我認為商管背景的學生一定占很大的優勢，然而，光是前三個月的個案模組，從資料收集、問題點確認、邏輯分析、簡報製作，都是一連串在學校無法達成的反覆訓練。
當自己站上台將整個月的成果報告給台下主管聽，由企業主親自診斷簡報的邏輯問題、簡報設計流程、簡報技巧時，又能在多次修改的簡報中找到盲點，最後完成能真正在企業報告的簡報。
在後三個月團隊模組，也是自己能和企業接觸最深的時刻。從提案的發想、團隊的溝通、專案的執行，都必須和企業高層主管一同工作。
這三個月也正式向企業取經的最佳時機，正式開會、向主管提案、甚至是向主管推銷自己，都是在進入STP前無法體會，也是學校絕對無法提供的難忘經驗。
從企業主管身上挖的寶，也正是受用無窮的人生經歷!
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